Projektmanagement
Mit kurzen Entwicklungszyklen, hochfrequenten Releases und kontinuierlichem Testing müssen Innovationen schnell und zuverlässig in den Markt gebracht werden, um die Marktführerschaft aufrecht zu erhalten. Dafür sind effizientes Projektmanagement und agile Lösungsansätze entscheidend. Unser Team bringt jahrelange Expertise und tiefgreifendes Fachwissen in diese hochdynamischen Branchen ein und sorgt dafür, dass Ihre Projekte termingerecht, kosteneffizient und mit höchster Qualität abgeschlossen werden.
Dabei können wir Sie in den Bereichen Projektmanagement, Programmmanagement und Supplier Sourcing unterstützen und alle notwendigen Schwerpunkte für einen erfolgreichen Projektabschluss abdecken.
Projektmanagement
- Projektmanagement nach OEM-Richtlinien und Standards
- Aufsetzen, Organisieren und Managen von individuellen Projekten
- Organisation und Führung des Projektteams
Programmmanagement
- Multiprojektmanagement
- Strategien implementieren
- Definition und Verfolgung von Key Performance Indicators (KPI)
- Reporting an das C-Level
- Project Management Office (PMO)
Lieferantenmanagement
- Erstellung der Anforderungen für eine Lieferantenauswahl
- Aufsetzen, Organisieren und Durchführen von Wettbewerben nach Automotive Compliance Standards
- Lieferantenbewertung
- Erstellung von Entscheidungsmatrizen
- Aufbereitung der Ergebnisse für das Management
Qualitätsmanagement
Höchste Qualitätsstandards sind entscheidend um die Effizienz, Zuverlässigkeit und Innovation im Unternehmen voranzutreiben und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Dabei spielen bewährte Qualitätsmethoden eine zentrale Rolle – von klassischen Ansätzen wie der Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) und der Statistischen Prozesskontrolle (SPC) bis hin zu modernen Lean-Management- und Six Sigma-Techniken. Diese Methoden wahren nicht nur den Standard, sondern sind auch treibende Kraft für permanente Verbesserung und nachhaltigen Erfolg im Unternehmen.
Six-Sigma Methoden helfen u.a. dabei, strukturiert und methodisch die Probleme in Ihrem Entwicklungs- und Produktionsprozess zu lösen. Diese Probleme werden genau definiert, analysiert und zusammen mit Ihrem Expertenteam wird ein ganzheitlicher Lösungsansatz aufgestellt.
Diese Lösungen werden überprüft, kontrolliert und in ein Lessons Learned überführt, sodass eine kontinuierliche Verbesserung stattfindet und sich fest in Ihrem Unternehmen verankert.
Um einen reibungslosen Ablauf bei der Inbetriebnahme ihres Produktionsprozesses zu gewährleisten, ist die Qualitätsarbeit bereits in der frühen Phase der Prozessentwicklung und bei der Entwicklung mit externen Lieferanten notwendig.
Unsere Management-Leistungen für Ihr Projekt
Suchen Sie für Ihr Projekt einen erfahrenen Projektmanager oder professionelle Projektmanagement-Leistungen, dann sprechen Sie uns gern an. Zusammen schauen wir gemeinsam über die Details und bieten Ihnen zuverlässige Unterstützung an.